Thưa toàn thể CBNV Tập đoàn Everland,

Tháng Năm về mang theo những cảm xúc thật đặc biệt. Đất nước vừa bước qua giai đoạn cách ly xã hội để ngăn ngừa dịch covid-19 và đang hướng đến những ngày lễ lớn 30/4 và 1/5. Đúng vào dịp này cách đây 45 năm, với phương châm “thần tốc, táo bạo, bất ngờ, chắc thắng”, chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử đã kết thúc oanh liệt bằng chiến thắng 30/4, giải phóng hoàn toàn Miền Nam, thống nhất đất nước. Và trong những tháng đầu năm 2020, cũng với tinh thần “chống dịch như chống giặc” của Chính phủ, sự đồng tâm hiệp lực của toàn xã hội, chúng ta đã chế ngự thành công đại dịch Covid-19 một cách đầy ngoạn mục. Tinh thần Việt Nam, bản lĩnh Việt Nam một lần nữa được thế giới ca ngợi.

Mặc dù dịch covid-19 đã tạm thời được kiểm soát, nhưng hậu quả mà nó để lại vô cùng nặng nề và dai dẳng. Đại dịch xảy ra đã làm đảo lộn mọi trật tự kinh tế và cấu trúc xã hội, làm thay đổi nhịp sống thường ngày trên khắp hành tinh. Đặt các doanh nghiệp nói chung, trong đó có Tập đoàn Everland trước những thử thách khốc liệt chưa từng có, mà nếu không có sự bình tĩnh, kiên trì đối mặt thì sự đổ vỡ hệ thống sẽ là điều khó tránh khỏi, cuốn đi mọi thành quả mà chúng ta đã gây dựng. Nhưng với quyết tâm, đồng lòng và nỗ lực của toàn thể cán bộ, nhân viên Tập đoàn Everland, chúng ta đã đề ra những giải pháp thiết thực và hiệu quả để đối phó với dịch bệnh, bảo đảm sự an toàn tuyệt đối của người lao động, bảo toàn các nguồn lực để phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanh ngay sau khi đại dịch được khống chế.

Song bức tranh hậu covid-19 không phải chỉ toàn màu xám. Covid-19 đã giúp chúng ta nhận thức sâu sắc hơn về bức tranh kinh tế thế giới, về sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia, về hiểm họa rủi ro khi chuỗi cung ứng hàng hóa dịch vụ toàn cầu bị đứt gãy… Cùng với sự tàn phá ghê gớm của nó, covid-19 cũng đã thiết lập một trạng thái cân bằng mới của nền kinh tế và thị trường, tạo ra những cuộc chơi mới cho các doanh nghiệp, ở đó không có người đến trước hay đến sau mà cơ hội được chia đều cho tất cả. Cũng nhờ sự “xâm nhập” của covid-19 vào cơ thể doanh nghiệp đã làm lộ ra những điểm yếu và dễ tổn thương nhất, buộc chúng ta phải sản sinh ra “kháng thể” để tự phòng vệ nếu không muốn bị gục ngã.  

Không nên trông chờ vào “cỗ máy trợ thở” của Chính phủ, mỗi doanh nghiệp cần phải tự thay đổi để tồn tại và thích nghi với mối hiểm họa thường trực, lâu dài của dịch bệnh. Hơn lúc nào hết, đây là thời điểm thích hợp để Tập đoàn Everland tiếp tục những cải tổ mạnh mẽ về hệ thống quản trị, mô hình kinh doanh và bộ máy nhân sự, hoàn thiện và cấp sản phẩm, dịch vụ và mở ra những địa hạt mới. Cùng với đó, chúng ta cần thực hiện một chính sách thắt lưng buộc bụng, căn cơ trong từng giải pháp, tối ưu hóa các lĩnh vực hoạt động, đề cao tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc của từng bộ phận, cá nhân trong toàn Tập đoàn. 

Trong những ngày chống dịch covid-19 cũng cho chúng ta bài học về tinh thần đoàn kết, cộng đồng trách nhiệm, cống hiến, hy sinh của Ban lãnh đạo cũng như từng cán bộ, nhân viên trong Tập đoàn. Sau đại dịch là lúc chúng ta phải làm cho những giá trị nhân văn cao đẹp đó trở thành nền tảng văn hóa và sức mạnh tinh thần to lớn, lan tỏa khắp Tập đoàn.

Đại dịch covi-19 rồi sẽ qua đi và những cơ hội vẫn còn nguyên ở phía trước. Trong lúc này, tôi kêu gọi toàn thể CBNV Tập đoàn Everland hãy luôn vững vàng tâm thế, đoàn kết, đồng lòng, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn trở ngai, tận dụng các cơ hội đang mở ra để đưa Tập đoàn tiếp tục phát triển và bứt phá thành công. 

Thân ái, 
CHỦ TỊCH HĐQT
Lê Đình Vinh